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百家乐游戏:国家队装备赞助商不同

时间:2018-09-10 17:23 作者:admin 点击:

  中国男足成绩不好,水平不高,但仍然有不少企业始终坚信他们有一天会翻身,其中包括燕京啤酒、马牌轮胎、泰格豪雅手表、长安福特汽车、中国平安保险、可口可乐和创维电视等。在这个世界上,不缺锦上添花,最贵雪中送炭。
 
  但接下来这种“雪中送炭”的成本突然大大增加,企业被置于“大国家队”的全体育框架内去竞争。由于类别的排他性,你必须吃下所有项目,这样的胃口除了体量超大的国企,很少有谁能做到。这个方案从征求意见、讨论到推出,已经有半年时间,但并没有见到大单签约。
 
  从亚运会的表现来看,两年后的东京奥运会上,中国的金牌数不容乐观,甚至对东道主日本没有任何优势。虽然姚明在篮球的改革取得了阶段性的成功,但原有的不少奥运金牌项目在协会化改革上很不顺利,正在经历体制性改革的阵痛——原有的系统被打破,新的系统运转不灵。以固有的“金牌战略”思维,体育总局有点扛不住了,现在还剩下两年,不抓紧时间迎头赶上,到时候怕吃不住舆论的压力。
 
  改革后的单项协会因市场化程度不同,贫富分化比较大,大约可以分为三类:你在电视上经常看到直播的项目最受欢迎,市场价值最大,如足篮排乒乓羽毛球高尔夫,应该让市场决定其走向;第二类是虽然不常看到,但自己愿意花钱去练的,如游泳、击剑、跆拳道柔道马术,有一定的市场价值,理论上应以扶持为主、市场为铺;第三类是四年一次在奥运会上才见到的,那是奥运传统项目,群众普及度低,但也能为国争光,如举重射击体操跳水,这些应该由国家养起来,按照几十年来的举国体制经验继续为国争光。
 
  其实在市场化改革之前,体育总局用这样的“举国体制”干了几十年,一直做到奥运金牌世界第一。改革是为了什么?发挥中国的人口优势,激发民间的活力,把“举国体制”由举国练几个人变成举国一起练,把金牌大国变成体育强国。但是说说容易做起来难,如果奥运会上金牌数真的不如日本,会有多少人理解这是改革的阵痛,必须承受与经历,又会有多少人破口大骂呢?